Iedereen kan een gesprekje doen. Toch?
Hoe is het mogelijk dat zo'n 10% van alle medewerkers een organisatie al na 1 jaar weer verlaat? En dat 30% van het totale aantal nieuwe medewerkers niet helemaal (of helemaal niet) een toppresteerder kan worden genoemd? Niet verrassend dus dat 4 op de 10 recruitmentmanagers aangeeft dat verhoging van de quality of hiring een prioriteit is.
Gedegen selectie is meer dan een cv’tje beoordelen en een paar gesprekjes voeren. Een goede selectie start bij het kiezen van de juiste selectiecriteria. En bij het herkennen van alle valkuilen in het selectieproces. Alleen zo bespaar je jouw organisatie een hoop recruitmentkosten en voorkom je dat medewerkers voortijdig en teleurgesteld jouw organisatie verlaten.